2026年、全社幹部年次会議が無事に開催され、今後の発展に向けた新たな青写真が描かれました。
2026-04-28
2026年4月25日から26日にかけて、全国の各社の幹部が上海に一堂に会し、2026年度年次総会に出席しました。本社および各支社の全幹部が顔を揃え、2025年度の業務成果を総括・検証しました。皆は客観的で実務的な姿勢で現存する課題と不足点を丁寧に分析し、優れた経験を着実に蓄積するとともに、企業発展を推進する強固な共通認識を結集しました。
総経理は先見の明を備え、将来の方向性を計画しています。
総経理は年次総会において重要な演説を行い、当社の今後5年間の生存戦略を明確にしました。その基本方針は「生き延びる」こととし、同時に2026年の業務について、「一つの重点プロジェクトと二つの基本的取り組み」という形で重要な施策を打ち出しました。
重点プロジェクトは「システムの三性（安全性・品質・効率）基準適合工事」の整備に焦点を当てており、具体的には「デジタル環東」の構築を強力に推進し、デジタル技術を活用して当社の業務効率と管理水準の向上を図っています。また、二つの基本的な取り組みとして、第一に2026年を引き続き「環東安品年」と位置づけ、安全および品質に関する管理を一層強化すること、第二に「四大リスク」の管理・監督を実施し、大安リスク、コンプライアンスリスク、オペレーショナルリスク、内部統制リスクの各分野を網羅して、当社の安定的な運営を確保することを掲げています。
特別会議において深く検討を重ね、業務上の要件を明確にした
今回の年次総会期間中、本部各部門は複数のテーマ別会議を企画・開催し、2026年の業務展開に向けた詳細な指針を示しました。
総経理室は安全・品質に関する特別会議を招集し、安全と品質管理の重要性を強調するとともに、具体的な業務要件を提示しました。
営業事業部はコスト管理に関する特別会議を招集し、日常の営業活動において見られる無駄の状況を指摘するとともに、2026年のコスト管理業務について重要な指示を示しました。
支援部門は、運送業者管理および車両管理に関する特別会議を組織し、物流・輸送プロセスの管理について意見交換と具体的な取り組みの策定を行いました。
総経理室はまた、法務および監察に関する特別会議を組織し、当社の法令遵守および監察体制を強化するとともに、潜在的なリスクの防止に努めています。
原口総は、見積条件および賠償責任に関する研修会を主催し、関係者らの見積業務および賠償業務に対する理解と処理能力の向上を図った。
人事センターは、人事コンプライアンスに関する業務要件や業績評価、定員管理・ローテーション等の各業務について説明し、当社の人材マネジメントに明確な方向性を示しました。
これらのテーマ別会議における深い学びと意見交換を通じて、参加者は2026年の各業務に関する基本的な要件を一層明確に把握し、業務の推進に向けた方向性を示されました。会議の過程では、各支社・支店が積極的に参加し、自社に存在する課題を深く分析するとともに、実行可能な改善計画を提案することで、前向きで意欲的な取り組み姿勢を示しました。
業績評価の総括と表彰を通じて、励まし合いながら前進を促す
年次総会では、各支社の年度業績評価の状況についても総括を行いました。年度評価の基準値および目標値を達成した支社に対しては、当社より盛大な表彰式を実施し、今後の業務において引き続き好調な発展を維持するよう激励するとともに、他の支社の模範となるよう促しました。
年次総会は円満に終了し、業務の着実な推進を図りました。
今回の年次総会は無事に終了し、予定していた目標を達成いたしました。総会終了後、参加された各支社の幹部は各自の拠点へ戻り、会議の精神を積極的に周知・共有するとともに、各種業務要件の着実な実行・推進を図ってまいります。全社員の皆さまの一層の努力により、環東サプライチェーンは2026年にはさらに優れた成果を挙げ、企業の持続的かつ健全な発展を実現できるものと確信しております。
キーワード：
環東サプライチェーン | 混載エクスプレス便 | 国際物流
関連情報
【環東サプライチェーン】「武漢感染症対策における先進分子」表彰大会が大連社で盛大に開催されました
2025-10-21
2026年、全社幹部年次会議が無事に開催され、今後の発展に向けた新たな青写真が描かれました。
2026-04-28
2025-10-21
モバイル版
WeChat公式アカウント
ウェブサイト構築：中企パワー | プライバシーポリシー